Linyi City, Manufacturing Digital Transformation Benchmark Enterprise Case Show (42) Shandong Chaotai Industrial Co.

● Pēc pasūtījuma saņemšanas nav iespējams ātri apstiprināt konkrēto turpmāko darbu izpildi, kā rezultātā rodas kavēšanās, pasūtījumu pārsniegumi un sūtījumu kavēšanās;

● Piegādes ķēdes informācijas rezervuāri ir acīmredzami, kas var viegli izraisīt krājumu uzkrāšanos vai nelaiku materiālu piegādi, ražošanas plānošanas grūtības un savlaicīgu informācijas plūsmu, kas neļauj iegūt reāllaika{0}}piekļuvi veiktajam darbam un veikt pasākumus;

● Savlaicīga piekļuve informācijai, procesu dublēšana un neefektīva komunikācija, kas neļauj ātri pabeigt statistisko analīzi, lai nodrošinātu savlaicīgu un efektīvu lēmumu pieņemšanas{0}}bāzi.

Realizēt pārdošanas, sagādes, inventāra, ražošanas uc procesus, izmantojot automatizētu ieviešanu; realizēt pārdošanas pasūtījumu, pirkšanas pasūtījumu, iepirkumu noliktavu, ražošanas pasūtījumu, produkcijas nosūtīšanas, materiālu izvešanas no noliktavas, darba pārskata aizpildīšanu, gatavās produkcijas ievešanu un izvešanu no noliktavas u.c. digitalizāciju un sadarbību, vienlaikus nodrošinot informācijas bāzi finanšu vadības darbam.

sasniegt rezultātus

Izmantojot informācijas un digitalizācijas būvniecību, tika sasniegti sekojoši rezultāti: uzlabota kopējā darba efektivitāte, saīsināts piegādes cikls un ietaupīti izdevumi, kas savukārt uzlaboja darbības un pārvaldības efektivitāti un klientu apmierinātības līmeni, kā arī veicināja pārdošanas mērķu sasniegšanu. ● Mašīnu izmantošanas līmenis sasniedza 71%;

● Krājumu aprites temps sasniegts 20 reizes;

● Pirkuma savlaicīguma rādītājs sasniedza 96%;

● Sūtījumu pabeigšanas rādītājs sasniedza 78%;

● Pilnīga pasūtījuma izpildes līmenis sasniedza 98%.